創(chuàng)業(yè)公司進行股權分配的時候，具體的時候要怎么操作最合理，才能讓所有人心服口服呢?

　　股權咨詢創(chuàng)始人瞿秀峰老師給出了六個方向，可以從這些方向去對股權分配者作出評估后的分配方案。

　　1、一定要考察的是經驗和資歷的豐富度。

　　假設：十年的從業(yè)經驗、有過創(chuàng)業(yè)背景的A 和在大公司工作了四年的B共同創(chuàng)業(yè)，誰作為大股東最合適?

　　2、對公司未來成長的貢獻。

　　公司的發(fā)展需要的是長遠依賴的能力，所以要進行有遠見的評估。

　　3、獲取資源的能力。

　　設想：與大量業(yè)內優(yōu)秀人才交好、熟悉產業(yè)上下游各個環(huán)節(jié)，容易獲得風投機構信任的A，和一直埋頭苦干、鮮少抬頭看路的B 共同創(chuàng)業(yè)，他們的股權應該如何分配?

　　4、對產品/用戶/市場的精通和了解。

　　一家公司的專業(yè)程度永遠是剛需，能夠提供專業(yè)能力的人也同樣是剛需。

　　5、熱情、專注、堅定的程度。

　　設想一個瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優(yōu)化產品、即使全世界的人都懷疑他，也能堅持下去的人，這樣的人能為公司帶來的價值是不可限量的。

　　6、人格魅力、領導力。

　　誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續(xù)注入愿景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力，也非常重要。