以利益為核心點(diǎn)來思考問題，那么，無論是上市公司還是非上市公司，讓公司效益最大化，是永恒不變的定律。而股權(quán)激勵(lì)，絕對(duì)是驅(qū)動(dòng)公司效益快速發(fā)展的最好辦法。那么，非上市公司，能不能做股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?一山紅股權(quán)咨詢團(tuán)隊(duì)瞿秀峰老師告訴您，首先，作為非上市公司，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制與上市公司...…
很多悲劇，緣于無知。為處理好公司前方與后方家庭、江山與美人的關(guān)系，拋開具體的技術(shù)操作環(huán)節(jié)，一山紅股權(quán)咨詢公司建議企業(yè)家建立股權(quán)三感：一是重要感。股權(quán)是對(duì)整個(gè)公司的所有權(quán)。股權(quán)事關(guān)公司的搭班子、利益分配與控制權(quán)。一家公司的產(chǎn)品出問題，可以快速迭代解決。公司的技術(shù)或運(yùn)營(yíng)出...…
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的1種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常見的激勵(lì)員工的方法之一，那么股權(quán)激勵(lì)的方式有哪些呢?下面一山紅股權(quán)咨詢公司為大家解析企業(yè)七大股權(quán)激勵(lì)模式：1、員工持股：就是公司直接無償贈(zèng)與或者補(bǔ)貼員工購買公司股票，使其在公司股票升值時(shí)獲得收益，...…
現(xiàn)在是在合伙人時(shí)代，“人無股權(quán)不富”是一句老生常談了。股權(quán)投資作為高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的一種投資品，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的暴富神話，但同樣地，各種股權(quán)投資陷阱也開始逐漸出現(xiàn)。那么，常見的股權(quán)投資都有哪些套路哪些陷阱呢?一、原始股套路首先，原始股是公司上市前的股份。正規(guī)公司是給高...…
一、公司上市后員工能分多少股份上市公司的股權(quán)激勵(lì)是可以給到自己公司的員工、也可以給到控股的子公司的員工的，這個(gè)要看公司的具體計(jì)劃和安排。二、公司上市程序根據(jù)《證券法》與《公司法》的有關(guān)規(guī)定，股份有限公司上市的程序如下：(一)向證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提出股票上市申請(qǐng)股份有限公...…
什么是限制性股權(quán)?限制性股票指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股票，激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。那么限制性股權(quán)的作用是什么?下面一山紅股權(quán)咨詢公司為大家介紹如下：限制性股權(quán)的作用公司采...…
真正想走到創(chuàng)業(yè)成功，需要你有龐大的認(rèn)知系統(tǒng)，影響力，管理力等等。你需要在信息雜亂的市場(chǎng)里臨危不亂，有強(qiáng)大的判斷能力，做個(gè)明白人，通透當(dāng)下的認(rèn)知差、信息差。一山紅股權(quán)咨詢團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人瞿秀峰老師，在股權(quán)領(lǐng)域深耕18年，總結(jié)出4條企業(yè)的發(fā)展本質(zhì)，而其中，核心成分依舊是股權(quán)。一...…
企業(yè)管理是需要花心思去做的事，股權(quán)激勵(lì)也需要反復(fù)推敲，斟酌，對(duì)當(dāng)中的知識(shí)面越通透，越清晰，做出的股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司作用越大;而反之，不僅起不到良好的激勵(lì)效果，反而容易造成負(fù)面激勵(lì)，讓企業(yè)不如從前。一山紅股權(quán)咨詢團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人瞿秀峰老師分享出股權(quán)激勵(lì)的四大誤區(qū)，如下：誤區(qū)一：將...…
公司創(chuàng)始人不控股，如何控制公司?一山紅股權(quán)咨詢公司介紹，許多公司上市時(shí)，創(chuàng)始人都是不控股的。國(guó)內(nèi)很多赴美國(guó)上市的公司，上市后創(chuàng)始人控股基本是在20%左右。那么，創(chuàng)始人不控股的情況下，如何做到可以控制公司?通常有以下四種模式。一是投票權(quán)委托。公司股東通過協(xié)議約定，將自己...…
公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)有哪些模型?一山紅股權(quán)咨詢公司介紹，根據(jù)中國(guó)公司法和公司章程，公司的最高決策機(jī)構(gòu)是股東會(huì)，股東會(huì)的普通表決事項(xiàng)，多為二分之一以上多數(shù)表決權(quán)通過，而少數(shù)重大事項(xiàng)如公司章程修改還需要三分之二以上表決權(quán)通過?；谥袊?guó)公司法三個(gè)關(guān)鍵數(shù)字，即67%、51%、34%...…
技術(shù)合伙人的干股應(yīng)該怎么給?企業(yè)無論大小，都有其優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的地方，如果對(duì)方有需要的資源，又能為彼此帶來利益，所以合伙做生意就成為一種必然。其中技術(shù)合伙也是常見的合伙方式，那么技術(shù)合伙人的干股應(yīng)該怎么給呢?下面一山紅股權(quán)咨詢公司為大家解答如下：從法律意義上來看，不存在所謂...…
連鎖餐飲普遍面臨的難題是：人才招募難、人才培養(yǎng)難、人才留存難。所以，對(duì)于這家餐飲連鎖品牌來說，它必須解決三個(gè)問題：第一，如何解決店長(zhǎng)從公司干轉(zhuǎn)變?yōu)樽约焊?第二，如何解決店長(zhǎng)從單獨(dú)干轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)新店長(zhǎng)共同干?第三，如何解決店長(zhǎng)從為單店小盤子干轉(zhuǎn)變?yōu)楣敬蟊P子干?連鎖經(jīng)營(yíng)最...…
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