在法律范圍內(nèi)，股東都享有哪些權(quán)利呢?一山紅股權(quán)咨詢團(tuán)隊創(chuàng)始人瞿秀峰老師表示以下八項非常重要，如果您也準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，可以多了解一下。企業(yè)的股東有哪些權(quán)利?一、股東身份權(quán)按照公司法規(guī)定，公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書，登記在出資證明書上的人成為公司股東，享有股東權(quán)利。企...…
創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行股權(quán)分配的時候，具體的時候要怎么操作最合理，才能讓所有人心服口服呢?股權(quán)咨詢創(chuàng)始人瞿秀峰老師給出了六個方向，可以從這些方向去對股權(quán)分配者作出評估后的分配方案。1、一定要考察的是經(jīng)驗和資歷的豐富度。假設(shè)：十年的從業(yè)經(jīng)驗、有過創(chuàng)業(yè)背景的A 和在大公司工作了四年...…
今天，一山紅股權(quán)咨詢瞿秀峰老師為大家準(zhǔn)備了一篇股權(quán)分配的詳細(xì)案例，看完這篇小文，您就知道股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計有多重要。在分配股權(quán)時，需要保障以下幾個問題：1 保障大股東的絕對控制權(quán)。2 啟動員工激勵時，所有股東同比例稀釋股權(quán)。3 為確保公司發(fā)展性，股權(quán)設(shè)計為動態(tài)機(jī)制。如：某...…
有一句俗話說：“沒有永久的朋友，只有共同的利益。”有很多企業(yè)在創(chuàng)立初期，兩個最好的朋友搭伙創(chuàng)業(yè)，但是在最后不歡而散，原因都是分配不均。古話說“不患寡而患不均”，所以，股權(quán)設(shè)計和分配在如今的想創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊，已經(jīng)成為最先需要考慮的頭等大事。能把這件事一次性搞定，給企業(yè)帶來好...…
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊分配股權(quán)，如果害怕分不好，那么可以來了解下一山紅股權(quán)咨詢團(tuán)隊創(chuàng)始人瞿秀峰老師的觀點，在分配的時候，要注意股權(quán)設(shè)計的一些盲區(qū)：1 一般情況下，新創(chuàng)股權(quán)時，貢獻(xiàn)價值決定以下三大因素。資金貢獻(xiàn)：除非背后有大財團(tuán)資助，否則企業(yè)通常無法一次籌到長期的資金，因此在股權(quán)設(shè)計...…
企業(yè)經(jīng)營效益平穩(wěn)，執(zhí)行力一般?員工沒動力，經(jīng)常擺爛，無法形成“良性內(nèi)卷”?那很有可能是因為，你的管理認(rèn)知還局限在過去，今天來給大家分享下，股權(quán)激勵究竟有哪些功能?別擔(dān)心，北京大學(xué)高級經(jīng)理人班客座教授瞿秀峰老師在股權(quán)業(yè)內(nèi)深耕18年，總結(jié)出以下知識：股權(quán)激勵大概可以分為五...…
股權(quán)激勵的授予條件與行權(quán)條件的一些小常識，一山紅股權(quán)咨詢團(tuán)隊的瞿秀峰老師提醒您，以下這些知識要點，了解有幫助!(注意：以下的離職年限為可約定)升職處理：在行權(quán)期內(nèi)，如認(rèn)股權(quán)持有人有升職，則作為獎勵，其沒到期的部分認(rèn)股權(quán)可以順次提前6個月行權(quán);降職處理：在行權(quán)期內(nèi)，如公...…
終于決定做股權(quán)激勵了，但是要怎樣選擇對象，效果才能達(dá)到最好?一山紅股權(quán)咨詢創(chuàng)始人瞿秀峰老師給您解答：股權(quán)激勵的對象，應(yīng)選擇在公司內(nèi)具有戰(zhàn)略價值的核心人才。什么樣子的核心人才呢?大體分為三類：一 擁有行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)。二 擁有行業(yè)的關(guān)鍵資源。三 支撐企業(yè)核心能力，或掌握核...…
公司股權(quán)激勵設(shè)計方案的種類有哪些?股權(quán)激勵方案的劃分主要分兩大類，真實股權(quán)激勵和虛擬股權(quán)激勵。分紅股激勵方案真實股權(quán)激勵方案是指在達(dá)到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實存在的股權(quán)激勵計劃：直接持有股權(quán)就是成為工商登記機(jī)構(gòu)確認(rèn)的非上市公司股東;分紅權(quán)激勵方案間接...…
企業(yè)經(jīng)營效益平穩(wěn)，執(zhí)行力一般?員工沒動力，經(jīng)常擺爛，無法形成“良性內(nèi)卷”?那很有可能是因為，你的管理認(rèn)知還局限在過去，今天來給大家分享下，股權(quán)激勵究竟有哪些功能?別擔(dān)心，北京大學(xué)高級經(jīng)理人班客座教授瞿秀峰老師在股權(quán)業(yè)內(nèi)深耕18年，總結(jié)出以下知識：股權(quán)激勵大概可以分為五...…
合伙經(jīng)營股權(quán)怎么分配?股權(quán)分配問題對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)是不得不面臨的問題。而且，在最開始如果沒有處理好，很可能為今后的創(chuàng)業(yè)失敗埋下隱患。下面一山紅股權(quán)咨詢公司瞿老師為大家介紹合伙經(jīng)營股權(quán)到底怎么分配：合伙經(jīng)營股權(quán)怎么分配?第一種，絕對控股型這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占三分...…
什么樣的治理結(jié)構(gòu)，既能夠使企業(yè)不斷的向上生長，并且又能讓讓企業(yè)保持牢固的決策權(quán)呢?一山紅股權(quán)咨詢公司的瞿老師今天為大家?guī)砹艘黄松钏嫉奈恼?，以下的觀點務(wù)必看完，對企業(yè)的治理一定有幫助。公司的控制權(quán)往往能夠通過使用數(shù)量統(tǒng)籌、章程約定、空間布局，這三種方法來獲得。數(shù)量...…
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